以往，村干部年终述职基本都是照本宣科，党员、村民代表基本凭印象测评。今年初，该市围绕“村干部述职报告什么，党员、村民代表凭什么依据测评村干部”这一主线，全面推行村级目标精细化管理。

　　该市市纪委牵头、市委农工办指导，各村根据自身实际和工作基础，认真制订和细化全年工作目标及实现目标的具体措施。内容主要包括：经济社会发展目标，为民办实事项目，实施项目的具体时间、措施和责任人。各村制订的工作目标责任书，先提交党员、村民代表大会讨论通过，再由蹲村镇干部审核把关，报镇考核办审批后进行张榜公示。年终，村干部将按照目标责任书逐项逐条述职，党员、村民代表则依据镇反馈的日常工作检查验收的情况，对村干部所述职的内容进行测评。同时，将目标完成情况与工资报酬、人员提拔等相挂钩，奖先惩劣。

　　去年刚完成自来水内网改造、村庄道路建设等工程的李中镇黄花村，由于集体负债，今年在工作目标管理责任书中仅提出村庄绿化一件为民实事项目，未获党员、村民代表大会通过， 《2010年度工作目标管理及责任制落实表》也被镇考核办退回。村支部一班人约请党员、村民代表多次讨论后，又增加了集体债务下降8%，新建3座公厕和1座桥梁等工作目标。村支书沙志涛说： “细化了工作目标，人人身上有担子，逼着我们想法子、找路子。完不成任务的话，不好向党员群众交代。”