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用“四大环节”抓好绩效目标管理工作


  日前,常熟市完成了2015年度市级16个预算部门26个财政专项资金预算绩效目标管理工作。今年绩效目标管理过程中,加强了绩效目标设定和审核工作,为开展全过程预算绩效管理打下良好基础。此次工作重点抓好以下四个环节: 一是细化绩效项目分类管理,将绩效项目按事业专业类、政策补贴类、政府采购类、基建工程类和信息化技术类进行分类。二是完善绩效目标审核机制,将绩效目标审核与部门预算编制工作紧密结合。业务科室、绩效管理科及专家组联动审核,提出评审意见。三是及时反馈修改。财政局将评审意见印发各部门预算单位,通过沟通协商,进一步完善绩效目标管理,确定年度绩效目标。四是完成绩效目标批复。财政局以正式文件的形式通过预算编制系统下达绩效目标。绩效目标作为项目跟踪管理和绩效评价的依据一般不予调整,确需调整的,应按照规定程序重新报批。

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更新时间2020-08-27 10:59:31【至顶部↑】
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