沭阳财政局把转变干部作风、效能建设置于财政发展的实践进程， 一抓到底，内化为财政干部的日常行为， “廉洁、勤政、务实、高效”逐渐蔚成风气。

　　围绕明确管理职责，加强效能建设。效能建设领域广泛，内容丰富，在工作推进中，既要消除死角，不留空白，促进整体水平的提高，更要立足当前，着眼长远，分步实施，稳步推进。一是结合实际，把影响效能提高的个性和内在问题作为突破口，勇于探索创新，有的放矢地推进效能建设。该局始终坚持明确财政管理职责为工作重点，完善流程合理、衔接顺畅的岗位职责体系和业务工作流程，形成有效的内部约束牵制机制，经常检查是否存在缺位、越位和薄弱环节。组织机关各科室及下属事业单位排查在工作作风和效能建设方面存在的问题，分析产生问题的原因并制订整改措施，截止目前，已排查出作风和机关效能建设存在的突出问题6条，制定整改落实措施6条。通过查摆问题、制定整改措施，确保财政工作的各项措施落到实处，取得实效。二是结合财政工作和财政资金运行的特点，着重完善关键环节、重要岗位的制度制定和制度执行，按规范依法行政，切实提高管理水平。三是在明确岗位职责体系和业务流程的基础上，完善岗位工作绩效考评机制，将考核情况与评先评优以及提拔使用有机结合，加大考核力度，严格奖惩。通过明确管理职责，确保财政工作管理过程中执法有依据、操作有程序、办结有时限、行为有准则、权力有制约、过程有监督、考核有结果、责任有追究。

　　围绕完善制度体系，促进效能建设。该局坚持不断完善财政制度体系，创新工作机制，使机关效能建设制度化、规范化。认真组织干部职工深入开展科学发展观大讨论活动，进一步解放思想，更新观念，切实把学习的体会和成果转化为推进科学发展、和谐发展的能力，转化为谋划工作的思路，提升领导工作的本领，切实提高效能建设的“内动力”。不断完善考勤制度、财务管理制度、领导交办工作督办制度、双单制、限时办结制、服务承诺制、作风效能责任追究管等相关内部管理制度。并制定了《制度问责办法》、开展了“作风建设年”活动等，力求做到以制度管人。10月份，组织机关干部职工开展“制度学习周”活动并进行考试，实现了用制度规定程序、规范行为、落实责任。同时，成立督查小组，不定期地对县领导交办工作、局领导交办事项进行督促检查，确保各项重点工作的落实。

　　围绕强化队伍素质，提升效能建设。坚持以人为本，以“作风建设年”活动为抓手，培养和造就一支政治合格、业务精湛、作风良好的财政队伍。一是进一步增强大局意识，把发展作为第一要务，切实转变职能，更好地服从、服务经济发展大局。二是进一步增强责任意识，细化工作分工，一级抓一级，确保财政工作的各项措施落到实处，收到实效。三是进一步增强服务意识，切实加强与各方面的沟通与交流，提高服务水平，以服务促进管理，在管理中改进服务。四是强化争先意识。工作作风更加严谨，更加细致，更加认真。坚决克服应付交差心态，事情再忙、工作再多，都做到一丝不苟，做到当日事当日毕。五是进一步加强述职与点评、工作落实双单制等制度的落实。每月初，对照相关制度，将局重点工作目标细化分解到周，实行领导班子集体交办，强化周督查，实行每月一交办、每月一督查、每月一通报，推动工作落实；进一步完善考勤考绩制度，建立健全绩效考评奖惩机制，把绩效考评结果作为干部年度考核的重要依据。努力打造一支“高效、廉洁、团结、服务”的财政队伍，为全县经济社会发展提供有力的财力支撑。