一月份以来，宿城区上下大力弘扬“铸造精气神，亮剑争第一”的精神，一心一意干事业，凝心聚力谋发展。通过抓干部作风，抓项目推进，抓载体建设，全区经济社会呈现高开高走的喜人局面。1月份，全区实现财政总收入2.89亿元，同比增长66%，其中一般预算收入1.08亿元，增长68.7%。财政总收入、一般预算收入的增幅均居全市三县两区之首。

　　
　　抓干部：提神

　　目标：铸造精气神，亮剑争第一
　　举措：宿城区抓工作，先抓干部，重抓干部的作风。年初,宿城区委工作会议响亮地提出“铸造精气神，亮剑争第一”的口号。这句口号成为宿城区新一年的工作用语，成为引领发展的主旋律。
　　“虎狼团队”精、气、神，“狼同志”引领又好又快。一月初，区委工作会议刚结束，宿城区便在全区副科级以上干部中开展“每季一书、每月一片、每日一练”的“三个一”活动，通过系统地教育、学习、培训，解决领导干部的能力、知识、体能储备问题。与此同时，精心策划的“四百”活动也在全区干部中如火如荼地开展，“百名干部走进先进地区”让领导干部看到了自己的差距，人家的长处；“百家讲坛”让领导干部进一步明确了区委决策的现实性、可行性，统一了思想，提高了认识，凝聚了人心；“百花齐放”和“百家争鸣”活动的开展则给领导干部一个各抒己见，交流思想，增长才干的平台。一系列活动的开展，显示出宿城区决策者全力打造一支敢于亮剑、敢打硬仗的“虎狼团队”的智慧、手段和决心。
　　“春季攻势”迅、猛、狠，“尖刀队”远征招商前沿。春节前，宿城区在明确领导干部全部的精力集中于招商、全部的智慧凝聚于招商、全部的汗水倾注于招商的基础上，进一步强化专业招商力度，从全区抽调170名信息广、能力强、重责任的干部，经过专业培训，组成招商“尖刀队”，奔赴长三角、珠三角、环勃海地区，设立招商基地，搜集招商信息。“尖刀队员”们纷纷表示，要发扬“走遍千山万水，说尽千言万语，历尽千难万险，受尽千辛万苦”的“四千四万”精神，招不到项目绝不回家。

　　
　　抓项目：提速

　　目标：一切为了大项目为了大项目一切
　　举措：今年初，宿城区确立了工作项目化，项目责任化的工作思路。精心排定了100个重点项目，其中33个重大工业项目，27个基础设施项目，40个为民办实事项目，样样围绕发展主题，件件紧扣民生大事。
　　为切实保证这些项目快速推进，该区推行“四个一”工作制度，即“一个项目、一名领导、一套班子、一张竣工表”，实行严格的交办、督办、查办制度。特别在事关经济社会发展全局的重点、重大项目上，宿城区再一次拿出“一切为了大项目，为了大项目一切”的魄力，集中人力、物力、财力，全力以赴加快突破。
　　着力工业突破。宿迁恒力工业园二期是年产20万吨涤纶长丝项目。这个投资20亿元的项目将采用世界最新生产工艺和世界领先的生产设备。为使这一项目及早建成投产，早在去年底，宿城区便全面启动项目用地的清表和土方工程，三月中旬即可向恒力方面交付建设用地。

　　预计到2010年底，宿迁恒力工业园全面建成投产后，年销售收入将达到60亿元，创利税6亿元，用工4000人，将成为全球装备最精良、工艺最先进、产品质量最好的纺丝、织造生产基地，对宿迁以及周边地区的纺织产业将产生深远的影响。
　　致力城市发展：香格里拉宿城安家。在着力工业突破的同时，宿城区积极响应市委“西进”战略，致力于主城区的发展。二月初，江苏恒力集团基于对宿城区投资环境的亲身感受和充分肯定，决定把集团今年重大的三产项目―――香格里拉酒店投放到宿城区。这个即将落户宿城新区的“超五星级”酒店，计划总建筑面积35万平方米，分别建设两栋46层、38层的酒店主楼及商务写字楼和25万平方米商业广场，建成后，将成为宿迁市区新的标志性建筑，并全面提升宿城新区的商气、人气。目前，围绕项目的各项工作正紧锣密鼓地进行。
　　

　　抓载体：提质

　　目标：做大做优做强，规模集约高效
　　举措：在金融危机导致宏观经济疲软、原材料价格下跌的情况下，宿城区变危为机，抢抓机遇，紧缩不必要的行政开支，全力加大基础设施投入，完善投资环境，使全区特别是经济开发区的承载能力明显增强，配套水平显著提升，一批批大客商纷至沓来，一个个大项目落户安家。
　　发挥“恒力”带动效应，做大产业平台。恒力（宿迁）工业园是宿城经济开发区（南区）的心脏。为充分发挥“心脏”的带动作用，进一步抓紧南北产业转移的重大机遇，今年初，宿城区全面启动宿城纺织工业园建设，围绕纺织产业，对内做大平台，做优载体，提升集约化水平；对外争取上游，引导下游，加强产业链招商。目前，已有投资10亿元的利巨染整等多个项目成功签约，进入宿城经济开发区（南区），一个“百亿元级”的纺织工业产业园呼之欲出。
　　围绕“箭鹿”升级壮大，做优项目载体。今年初，宿城区围绕打造三十亿级箭鹿工业园，并以此带动宿城经济开发区（西区）建设再上新台阶，吸引更多大项目进驻，宿城区主要负责人多次深入西区企业、项目现场，探讨扩张思路，破解发展难题。针对西区发展的实际情况，制定出台了一系列优化、升级西区的决策、文件：集中财力、人力、物力，建设高起点、高品位、高标准园区；实行“一站式、帮办式、保姆式”服务，推进项目落实；坚持“环保一票否决”，打造生态园区等等，有力地提升了西区的软硬件水平，使越来越多大项目、好项目向西区积聚。