11月17日，市财政局召开全体人员会议，认真学习传达四届市委中心组第二次（扩大）学习会、市政府全体（扩大）会议等会议精神，号召全体干部职工，按照“四确保、一力争”的工作要求，集中精力，大干当前，冲刺全年目标任务。　　

　　一是查摆位次，紧咬目标不放松。明确各处室对照年初签订的目标责任状，摸排各项工作在全省财政系统同类业务工作的位次，在市直单位的排名。好的位次要巩固和保持下去；属于靠后位次的工作，认真找出原因，制定赶切实有效措施、加大工作力度，抓住最后一个月，奋勇冲刺，争取在较短的时间内改变形象、提升位次，确保全年目标保质保量完成。 　　

　　二是加强收入征管，确保完成全年财政收入。积极主动协调国地税部门，加大对小税种的征收力度，针对不同行业，不同企业特点制定相应管理和监控办法，充分挖掘各项小税种的征管潜力。从现在起，实行日报制，建立财税收入动态分析，及时掌握组织收入存在的问题，以便及时采取相应措施，确保完成全年收入任务。　　　

　　三是加大对支出的管理力度，确保实现财政预算的总体平衡。对于财政各项专项资金，及时拨付到部门、具体项目，尽早发挥财政资金效益。进一步优化支出结构，在保民生、保发展、保重点的基础上，压缩一般性支出，厉行勤俭节约，坚决压缩会议费、接待费、考察费和公务用车等各方面的非生产性支出，实现财政预算的总体平衡。 　　

　　四是立足“早”字，抓紧2012年部门预算编制工作。按照科学化、精细化管理原则，认真做好基础工作，建立健全基础数据库，实现编制预算数据“准”。建立单位人员、车辆、固定资产数据库，实现与部门预算数据的对接，有效地提高编制人员支出预算的准确性、可靠性，做到既保障部门单位正常开支，又不形成浪费。 　　

　　五是强化各项专项资金督查，确保财政资金安全。加强对项目资金使用进行跟踪监管，严防各种违反财经纪律的行为发生。强化一线工作制度，深入实地了解情况，对财政资金运行监督检查，保证各项财政政策资金及时落实到位，同时加强资金使用绩效评价，为下一步专项资金使用提供依据。 　　

　　六是以实际行动，投身到招商引资工作中。牢固树立“人人都是招商员”的意识，突出招商引资是“第一要务、第一政绩”理念，主动利用各种关系、途径、资源推介宿迁，捕捉商机，招引客商，形成招商引资整体合力。切实做到领导干部带头与全员招商并举，集中精力招引大项目，推动全局招商引资工作再上新台阶。