近年来，沭阳县财政局紧紧围绕预算编制、预算执行、绩效管理和财政监督“四位一体”的公共财政管理要求，按照“统一规则、积极稳妥、先易后难、先简后繁、由点及面、分布实施”的原则，以健全评价制度、提高评价质量、强化结果运用为重点，坚持边实践边探索、边建立边完善，预算绩效管理工作取得了一些成效。 　　

　　一是加强制度建设。根据省财政厅有关财政支出绩效评价规定和办法，结合我县实际，制订出台了《沭阳县财政支出绩效评价管理暂行办法》，明确了绩效评价的对象、内容和办法、指标体系、组织管理、工作程序、结果运用等。通过对财政支出资金、部门或项目绩效目标的综合评价，实现政府财政资源的合理配置，规范预算分配，优化财政支出结构，降低政府运行成本，提高财政性资金使用的经济性、效益性和效率性。二是实现绩效评价与预算编制相结合。2010年以来，该局按照绩效评价与预算编制、执行、监督“四位一体”的公共财政管理要求，将绩效管理理念渗透到预算编制、执行以及专项资金管理全过程。对列入预算安排的大额支出项目跟踪进行绩效评价，科学有效地提高财政资金使用效益，逐步形成了以绩效为目标，以结果为导向的绩效理念，使项目实施单位和项目主管部门在选择项目上更加注重了资金使用效果。2011年，按照书面考评与实地抽查相结合的方式，对我县2010年度政法专项转移支付资金开展绩效考评，对提高我县政法机关的经费保障水平、改善我县政法机关办案条件发挥了重要作用。三是强化评价结果应用。一方面，加强对纳入评价的资金项目的跟踪问效，对发现的资金使用、管理问题，及时反馈给资金使用单位，落实整改责任、措施，提高资金使用单位的绩效意识，规范资金管理，提高资金使用效益。另一方面，重视资金分配的绩效预算和可行性研究，将绩效评价结果作为编制下一年度预算参考依据，为优化财政支出结构和提高财政支出效益提供信息支持，减少和避免资金分配的随意性和盲目性，提高科学理财工作水平，有效提升绩效评价工作的整体价值。