为加快推进我市财政绩效管理工作，市财政局于6月23-24日组织我市市、县（区）财政绩效管理人员赴徐州市学习绩效管理先进做法。徐州市财政绩效管理各项工作近两年走在了全省前列。

一是从政府层面推动财政绩效管理。从2010年起徐州市政府即按照财政“四位一体”的要求，推进财政绩效目标管理，在预算批复同时下达财政绩效目标管理项目，确定绩效目标管理重点项目，增强市级主管部门绩效管理主体意识。

二是确立了财政资金全程绩效管理机制。将绩效管理贯穿财政资金收支管理的全过程。在编制部门预算时，同步启动绩效目标编审工作，对不填列绩效目标申报书的项目，财政部门不予编列预算。预算批准后同时下达绩效目标，为加强预算管理提供重要的依据。对纳入绩效目标重点管理的项目，实施绩效事中监控、事后评价。

三是建立了多层次的绩效目标管理体制。实施财政、部门、单位三方共同实施绩效评价工作，建立主管部门自评价、业务处室重点评价、绩效处重点评价等三个评价层次。

四是加强绩效管理基础建设。制定和完善财政绩效目标管理程序；建立了财政绩效管理专家平台，充分发挥专家第三方评审作用。