卖100万对鸡翅相当于1次KFC的加盟费，当前我国经济转型促使企业间的竞争从传统的物质资本向技术、品牌、人才等无形资产转变。企业转型升级是自身谋求发展的必然选择，随着经济的不断发展和高新技术的不断突破，新的经营方式不断出现，财务管理作为企业管理中心就必须创新理念，逐步实施由财务会计向管理会计和财务战略管理的转型升级。宿豫财政作为企业财务管理部门通过三大方面提高企业财务管理水平。

    一以价值竞争为导向，强化企业财务管理理念。企业从价格竞争向价值竞争的进程中，企业逐步从成本竞争向高附加值，从劳动密集型向知识密集型产业转移，从传统产业向新兴产业转移，在实现企业整体转型升级过程中更需要注重财务管理的作用和地位。财务管理可以发挥计划、预算、监督、控制、分配等职能，分析出公司的利润点，强化预算管理，优化成本控制，改善绩效方法，提高企业盈利水平，合理配置资源，提高企业的预见性和战略性。随着财务管理的深入，财务的科学筹划可以带来成本的节约，资本运作可以创造投资收益，资源使用可以节能降耗，经营分析可以提升利润。

    二以企业转型为契机，提高企业财务管理水平。企业的转型迫使财务管理走向精细化、科学化、规划化。宿豫财政通过培训、宣传等方式提高企业财务人员素养，拓宽企业人员知识宽度和广度，强化税收概念，进一步提升财务管理质量，充分发挥财务管理的作用，为企业创造更多的价值。

    三以风险控制为要求，规范财务管理制度建设。为有效规避财务漏洞，将财务风险降到最低，企业财务要切实加强内部控制制度，严格遵守岗位责任制、报销制度等内部监督检查制度。宿豫财政从理念和思想上指导企业加强重视内控，不忽略每个资金环节，重点监督大额资金和往来包括未直接产生现金流的业务；注重纸质档案的分类和保存，更要注意电子数据的安全性和保密性。