新华报业网讯　为确保市、区重点工程达到“时间过半，任务过半”的要求，按时保质保量地推进，宿豫区强化“九抓”，全力推进重点工程项目建设，掀起紧张快干的建设热潮。

　　一抓进度。突出抓好规划设计，制定出切实可行的施工方案，督查机械设备到位情况和人员到岗到位情况，落实工程建设资金。二抓协调。切实解决影响工程进度的四个问题，即：土地兑付、杆线迁移、管线迁移、阻工。三抓质量。主要抓住四个环节：一是严格按规范程序施工；二是严把原材料的进场关，市质量监督站、检测中心要认真履行职责；三是监理单位要切实负责任，关键环节要搞好旁站监理，特别是隐蔽工程的质量监管。四抓环境。一是项目审批能简化则简化；二是强化与街道办事处及相关单位协调配合，说尽千言万语，苦口婆心做工作。五抓节点。施工单位、监理单位要密切配合，明确每个工程的关键节点，如道路路床、水稳层、二灰碎石施工等，将准备工作做实。六抓宣传。及时宣传工程项目的进展情况，通过宣传鼓士气、激斗志，展示宿豫发展风貌，让群众理解、支持、谅解。同时严格奖优罚劣，对质量信誉好的施工企业，给予招标加分；对质量信誉不好的，进行通报批评；对发生严重质量安全事故的，坚决驱出建筑市场。七抓服务。加大对施工企业的技术指导力度，针对出现的质量问题及时解决。建投、财政等单位要强化服务意识，加大资金协调力度，确保工程不因资金问题影响进度。八抓安全。加大巡查力度，严把生产安全关。九抓调度。实行日晨会、周例会、月调度、月通报制度。一是日晨会。重点办、施工单位每天召开晨会，总结前一天工作，部署当天工作。二是周例会。不拘会议形式，可召开室内调度会，可现场观摩，也可召开现场会。三是月调度。调度会首先听取施工单位、监理单位汇报工程进度、质量、安全情况，重点办现场指挥汇报问题协调解决情况，然后集中点评。四是月通报。重点办每月对工程进展情况进行通报点评。（高念亚）